TOUT EST MARQUE

Pour ce vingtième épisode du podcast TOUT EST MARQUE, Casimir de Hauteclocque, Président de la marque E-commerce alimentaire HOURA.fr expose les différents aspects d'une entreprise 100 % digitale : son histoire, son fonctionnement, ses promesses marketing comme les nouveaux enjeux et défis pour un acteur de la distribution sur Internet.
Pionnier de l'Internet français, la marque fête ses 25 ans en 2025. Elle propose aujourd'hui pas moins de 50 000 références de produits en ligne au travers de catégories comme la boulangerie, la crèmerie, les légumes, la poissonnerie, la charcuterie, la boucherie ou encore les fromages. La marque HOURA.fr compte aussi près de 3000 références des produits MDD (Marque De Distributeur) AUCHAN et ce, depuis quelques mois. Une grande première après avoir longtemps proposé des produits CORA.
Par ailleurs, son Président explique au micro du podcast que les achats des produits se font au travers du sourcing du groupe CARREFOUR. Cet acteur indépendant sait donc parfaitement optimiser ses approvisionnements tout comme sa logistique. La logistique est justement une pierre angulaire du dispositif de HOURA.fr, qui a une centaine de livreurs à ce jour pour livrer les produits dans 24 départements en France (Ile de France, Nord, Moselle, Lyon, PACA etc..). ** Notons que la promesse forte de la marque reste quand même "La Livraison 7j sur 7 entre 7h et 22h" !**
Si les géants de la grande distribution alimentaire en France ont investi le marché dans le canal e-commerce , il n'en reste pas moins que la marque HOURA.fr est l'un des acteurs incontournables du secteur. Pour preuve, l'entreprise se rapproche des 100 millions de chiffre d'affaires et compte dépasser ce chiffre dans les prochaines années !

En savoir plus : ** https://www.houra.fr/**

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SUPERPROF, est-elle la Edtech française au "Super Pouvoir" ? C'est en tout cas une réussite de marque qui fédère plus de 32 millions de professeurs avec une présence dans 68 pays . Cette marque devenue "icône " de l'Internet français vise 100 millions d'euros de chiffre d'affaires avant la fin de l'année 2025. Son Président et fondateur, Wilfried GRANIER, explique avec beaucoup de simplicité le chemin parcouru, sa conquête mondiale au travers de 18 rachats d'entreprises et ses ambitions pour le futur.
Il faut dire que SUPERPROF est entrée dans la catégorie des réussites exceptionnelles à la française sur un marché mondial de la tech où très souvent les américains en sont les leaders. Comment cette marque de cours particuliers en ligne a réussi à disrupter le marché ? Comment a-t-elle façonner son modèle économique sans jamais avoir levé le moindre euro ? Quels sont les services disponibles et comment le site SUPERPROF fonctionne t il ?
Cet épisode de TOUT EST MARQUE éclaire la vision sur le sujet et donne sans détours toutes les réponses. L'audace, la clairvoyance et l'originalité de ce capitaine d'entreprise font de Wilfried Granier, un meneur et un animateur d'une marque qui sait se différencier. Ce dernier entretient un aspect majeur au sein de son entreprise, à savoir "l'envie, la motivation, le mindset positif". Pour preuve, Wilfried GRANIER raconte d'ailleurs dans l'interview "Ça fait 12 ans que je fais du Superprof. Ça fait 12 ans que je suis content d'aller au bureau, retrouver mes copains. L'équipe est vraiment à la fois ultra sympa, à la fois ultra motivée, une équipe internationale". C'est peut-être ici, la différence avec d'autres marques où la perte de motivation ne tire pas vers le haut les équipes pour devenir une SUPER MARQUE !
Du cours de Batterie, au cours de mathématique, de droit, de français, de Yoga, d'économie ou de pole dance, l'étendue du catalogue des cours de cette plateforme 100 % digitale donne la possibilité à des millions d'individus de trouver une ou un SUPER PROF ! Comme le souligne son fondateur "on essaie de créer une alchimie entre un prof et un élève, pour que les deux passent un excellent moment !".
Enfin, la marque a de grandes ambitions et compte bien se faire connaître partout dans le monde tout en conservant son indépendance financière puisqu'elle n'a pas à ce jour levé un centime d'euro !

En savoir plus : www.superprof.fr/

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TOUT EST MARQUE 🎙️ reçoit un "serial entrepreneur" : Jean-François Bandet, Fondateur de BO et Mie, la boulangerie / pâtisserie du 21ème siècle , ce dernier n'en est pas à sa première marque. En effet, il est le fondateur de la marque de vêtements VENUM , très connue pour être devenue la marque officielle des sports de combats MMA, équipementier de l'UFC. En 2017, Jean-François Bandet passe un CAP Pâtissier et décide de monter par la suite sa marque de boulangerie et pâtisserie 100 % artisanale.
La volonté était de proposer des produits de qualité ainsi qu'une pâtisserie fine. Installée dans la modernité via un e-shop, des bornes de commandes en boutique ou encore la livraison, BO et Mie mise sur la fluidité de l'expérience pour tous les client(e)s.
Depuis le lancement, le succès est au rendez-vous avec sept boutiques à Paris, et une à Aix-en-Provence, sans oublier trois autres boutiques à Barcelone, Séoul et Jeddah (Arabie Saoudite). La marque ambitionne de se développer encore sur Paris et la région île de France, grâce à son laboratoire de 2000 m2 basé à Clichy. En 2025, BO et Mie fera environ 30 millions d'euros de chiffre d'affaires et emploie 200 salariés en France.
Toutefois rappelons aussi que Jean-François Bandet s'est fait connaître du grand public en début d'année 2025 en faisant la Une de certains médias français avec "ce boulanger risque 78 000 € d’amende pour avoir ouvert un 1er mai" (Ouest-France), "Un boulanger convoqué au commissariat pour avoir ouvert un 1er Mai " (Le Parisien) ou encore "Paris : « Incompréhensible »... Un boulanger sanctionné de 80.000 euros pour avoir ouvert le 1er mai" (20 Minutes). Nous revenons dans TOUT EST MARQUE sur ce fait divers qui touche de plein fouet ce patron et la profession des boulangers en France alors que l'opinion publique a clairement tourné en leur faveur. Le comble de ce fait divers est d'apprendre que le gouvernement souhaite supprimer deux jours fériés dès 2026 pour éponger la dette ! Risible et dramatique à la fois pour les entrepreneurs et les dirigeants des marques, qui réalisent de nombreux efforts alors que les lois et les mesures prises sont déconnectées de la réalité.
Sans avoir levé un seul centime d'euro, son autofinancement est l'une des clés de son succès. Il nous explique pourquoi dans cet épisode. Son fondateur revient aussi sur l'histoire de sa marque et ses valeurs tout comme les savoir-faire qu'il défend avec cette marque.
Sur le plan du marketing produit, BO et Mie propose une large gamme sucrée avec des gâteaux, le fameux "New York roll au chocolat", salée et de boissons... Et en exclusivité, le patron de la marque nous dévoile la prochaine "bûche de Noël 2025".
La promesse est claire "DES PRIX COMPÉTITIFS POUR RENDRE L'EXPÉRIENCE DES BOULANGERIES PÂTISSERIES. BO et MIE ACCESSIBLE À TOUS SANS COMPROMIS SUR LA QUALITÉ". De quoi démontrer qu'une plateforme de marque aboutie mène souvent à un positionnement sans ambiguïté.

Notons également que cette marque à succès fait la joie des fans sur les réseaux sociaux comme Instagram par exemple, où l'enseigne cumule plus de 200 K followers grâce à de beaux visuels et des reels de qualité. L'art du boulanger 2.0 est de conquérir un public jeune, urbain et gourmand, ce qui lui vaut d'ailleurs d'avoir des milliers d'avis positifs obtenant ainsi plus de 4,5 sur 5 sur Google pour l'ensemble de ses boulangeries / pâtisseries.

En savoir plus : https://www.boetmie.com/ et sur Instagram

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"TIPS" de TOUT EST MARQUE, on tente de répondre en 5 min à une question que les marques se posent régulièrement

Une marque alimentaire doit elle communiquer en affichage traditionnel ?

Au passage l'affichage publicitaire est désormais appelé OOH – Out-of-Home. On vous explique aussi qu'est-ce le GRP (ou Gross Rating Point, en français Point de couverture brute) qui est un indicateur clé en publicité, surtout en affichage qui permet de mesurer la pression publicitaire d'une campagne sur une cible donnée et sans oublier l'IPC à savoir l'Indice de pénétration des cibles. Cette indice mesure la performance d’une campagne publicitaire en affichage sur une cible donnée, par rapport à l’ensemble de la population exposée.

Pourquoi une marque alimentaire devrait utiliser l’affichage traditionnel ?

Au moins pour trois raisons :
1. Affichage, un support média de proximité par excellence :
Il permet de capter les consommateurs près des points de vente (supermarchés, boulangeries, marchés, etc.). C'est une Visibilité de masse et un ancrage local.

2. L’affichage traditionnel repose sur la répétition visuelle dans les trajets quotidiens (travail, courses, école…).
Cela contribue à renforcer véritablement la notoriété spontanée,... Alors oui L’affichage est un média de masse, donc pas idéal seul pour une cible très spécifique mais on ne peut pas tout avoir non plus !

3. Et puis il y a "l'Impact visuel fort"
qu'il s'agisse de Formats comme le 4×3, abribus, colonnes…) = l'affichage offre l'avantage de réaliser des mises en scène très créatives pour des produits visuels : snacks, boissons, produits frais.
C'est un Très bon canal pour créer un impact émotionnel ou sensoriel, souvent décisif dans l’alimentaire.

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Dans ce 17ème épisode de TOUT EST MARQUE 🎙️, François-Xavier GOUDEMAND reçoit 𝐆𝐚𝐞̈𝐭𝐚𝐧 𝐎𝐑𝐒𝐄𝐋𝐋𝐈, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐕𝐌𝐎𝐓𝐎, entreprise d'origine australienne qui a fusionné il y a quelques années avec un partenaire Chinois. 𝐃𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢𝐬, 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐠𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐨𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐜𝐨𝐨𝐭𝐞𝐫𝐬 𝟏𝟎𝟎 % 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥 𝐝𝐮 𝐬𝐜𝐨𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 !
La marque est présente dans de nombreux pays en Europe, en Asie, et en Amérique du Sud notamment. Derrière de fortes ambitions, VMOTO innove en permanence et fait preuve d'une grande créativité sur le plan du design, au point de faire un partenariat avec le célèbre styliste Pininfarina.
Détenteur de deux usines en Chine et d’un site en Thaïlande, le constructeur sino-australien a écoulé 17 000 machines dans le monde en 2024 et cible aussi bien les particuliers que les professionnels. Sur ce marché, la firme a marqué les esprits lors de l’EICMA 2024 à Milan, avec la présentation d’un système complet de gestion de flotte de scooters électriques. Baptisé EMS (Electric Mobility Solution), cet écosystème comprend des scooters équipés de nouvelles batteries échangeables ainsi qu’une plateforme de gestion de flotte. 𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐞́ 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐥𝐨𝐭𝐭𝐞𝐬, qui représentent l’un des objectifs du constructeur, connu pour avoir placé près de 2 000 scooters chez Burger King notamment. Notons que la marque a de grandes ambitions en BtoB, puisqu'elle veut se positionner "comme la marque à choisir pour les distributeurs" qui souhaitent se lancer dans le deux-roues électrique.
𝐀 𝐜𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫, 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐚 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨̂𝐭 𝐕𝐌𝐎𝐓𝐎, 𝐥'𝐮𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫s 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞.

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En savoir plus : ** https://vmoto.com/fr**

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